12 signes qu’il est temps de changer votre ERP !
Le temps passe, votre entreprise se développe. Il y a quelques années, vous avez fait le choix d’intégrer un ERP mais celui-ci, n’a que peu évolué depuis sa mise en production. Si votre solution ne répond pas à vos processus, vos projets, vos besoins : Il est temps de changer de solution, à défaut d’une bonne mise à jour.
Explorons ensemble les 12 signes qui indiquent que vous pourriez bénéficier d’une solution d’affaires optimisée en changeant d’ERP !
12 signes qu’il est peut-être temps de changer ou optimiser votre ERP :
- Est-ce que votre ERP vous verrouille dans des processus non adaptés à votre réalité ?
- Vos employés travaillent-ils à l’extérieur de votre logiciel ERP ?
- La feuille de route de votre ERP est-elle claire et innovatrice ?
- Votre ERP vous permet-il de profiter des innovations technologiques infonuagiques ?
- Êtes-vous dépendant de quelques personnes clés qui détiennent toutes les connaissances ?
- Votre coût total de possession est-il élevé (TCO) ?
- Utilisez-vous plusieurs applications qui ne communiquent pas entre elles ?
- Expérimentez-vous fréquemment des délais ou pannes de système ?
- Êtes-vous limité par les fonctionnalités de base qu’offre votre logiciel ERP ?
- Votre système ERP vous offre-t-il une gamme de rapports et d’analyses d’affaires (BI) ?
- Votre système vous permet-il de profiter de la technologie mobile ?
- Œuvrez-vous dans un contexte multilingue ou multicompagnie ?
Si ces questions ont soulevé quelques préoccupations, votre investissement initial pourrait bien être en péril et il serait peut-être temps pour vous de considérer la mise à jour ou remplacement de votre système ERP !
Reconnaître ces signes est une première étape. La suivante consiste à structurer votre projet d’implantation d’un nouvel ERP en définissant l’ampleur du changement, les processus visés et l’échéancier réaliste.
Lorsque vous envisagez d’implanter un système ERP moderne pour remplacer une solution obsolète ou développée à l’interne, il est important de considérer l’investissement requis. Néanmoins les bénéfices sous-jacents vous aideront à faire face aux défis inhérents à la gestion de votre entreprise tout en réduisant vos coûts de productivité.
Voici quelques bénéfices que vous obtiendrez en adoptant une solution ERP moderne :
- Amélioration et automatisation des processus d’affaires
- Amélioration du processus des prévisions
- Augmentation du contrôle
- Augmentation de la précision des données
- Augmentation de la satisfaction des clients
- Amélioration du service à la clientèle et du support
- Augmentation du taux utilisation
- Augmentation des ventes
- Augmentation de la satisfaction de l’utilisateur
- Augmentation de la rapidité et de l’intégrité de l’information
- Amélioration des solutions analytiques
Si plusieurs de ces signes décrivent votre réalité, des consultants ERP peuvent vous aider à évaluer votre système actuel et à déterminer s’il faut le faire évoluer ou le remplacer.
